6月8日晚上7:40，東風精鑄在五樓會議中心舉辦2017年第一期干部管理論壇，參加此次論壇的有東風精鑄中高層管理人員、青苗人才、成長期大學生以及主管師及以上的專業技術人員。
會上，東風精鑄副總經理盧定全首先從精益技術方面解讀了為什么“精益”是“精鑄之魂”。精益技術是高端產品的重要引擎，是達到國際品質的重要支撐，需要通過高性能材料、先進工藝、高端裝備、精細化管理來實現，精益技術主要從“技術含量本身高、技術服務高附加值產品、技術所屬產業鏈核心”三個方面來體現�；趪覒鹇孕枰�、人民生活需求、汽車企業需求、國內外汽車零部件差距以及國內外精鑄業的差距的考慮，實施精益技術時不待我。結合公司當前生產經營情況，可以從產品技術、材料技術、工藝技術、裝備技術、檢測技術以及管理技術等方面尋求精益技術的突破之路。針對公司未來五年技術發展方向，盧總提出以下三點期望：1.早日建立“模塊輕量化”的技術版圖；2.形成精益的工作習慣；3.健全機制、形成共贏的團隊氛圍。
隨后，產品技術研究所主管工程師陳銳哲從模塊輕量化產品開發差距分析及產品開發構想兩方面做交流發言。熔模分廠業務主任李銳認真學習了公司今年提出的“精益產品、精益技術、精益制造、精益管理”四大工程，并結合自身工作經歷淺談了對“四個精益”的認識。
黨委書記孫長虹還對安徽巢湖購房的地段和戶型再次解讀；論壇邀請公司高管與參會人員進行互動交流，特邀嘉賓對觀眾提問都予以耐心詳細的解答。