5月19日下午，東風零部件（集團）有限公司制造管理部羅斌首席受邀在東風精鑄5樓會議中心，對東風精鑄全體中高管、主管師以上專業技術人員、成本管理人員及班組長進行實力線工具方法培訓。
培訓中，羅斌首席為大家講解什么是實力線,怎樣繪制實力線以及怎樣運用實力線工具降低工廠制造總費用,在場全體受訓人員對實力線這個新的成本管理工具充滿好奇與期待，大家認真聆聽，細心總結，希望能盡快掌握和運用這項工具方法，為東風精鑄2016年經營目標的達成貢獻力量。
通過培訓也發現管理中諸多問題點，比如：基礎數據缺失、基層管理薄弱以及成本管理的不規范等，這些問題是新工具推行過程中亟待克服的阻力，但同時也是管理水平突破與提升的良好契機，望大家同心同力，克服困難，強化我們基礎管理，使東風精鑄整體管理提升達到新高度。
